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                                  LED顯示屏工程招標常見(jiàn)控標十八絕招!

                                  時(shí)間:2021-01-31瀏覽量:906

                                  各行各業(yè)工程項目眾多,大部分LED顯示屏工程項目采用招投標方式進(jìn)行。本來(lái)招投標應該遵守公開(kāi)、公平、公正的原則,事實(shí)上在具體操作過(guò)程中,相信很多參加過(guò)招投標的人會(huì )碰到各種各樣的招式,讓大家欲哭無(wú)淚。。。

                                    控標大法第一式:資質(zhì)開(kāi)會(huì )

                                    不知道你見(jiàn)過(guò)沒(méi),如果是一個(gè)小土建招標,哪怕就是一屁大點(diǎn)活,能給你網(wǎng)羅各種資質(zhì),你有房建一級,哪咱再加機電一級、再加裝飾一級、再加幕墻資質(zhì)、再加啥啥啥,前提是不許聯(lián)合體。還剩下幾個(gè)?

                                    控標大法第二式:業(yè)績(jì)比賽

                                    如果你是常;燠E江湖,你會(huì )發(fā)現你的資質(zhì)滿(mǎn)足,可業(yè)績(jì)呢?還能滿(mǎn)足不,首先設定時(shí)間2年內,從幾月幾號到幾月幾號,你有沒(méi)有先懵逼,再設計下金額,準確值卡到你想罵X,再給你范圍?傊心銊e來(lái)了

                                    控標大法第三式:有無(wú)分舵

                                    你要是牛逼的單位,如同紅花會(huì ),那你要遍地設立分舵,你問(wèn)了,我沒(méi)有分公司就不能干活了?不是,人家說(shuō)的是你不能有效服務(wù),合情合法!分舵設置完了還不行,分舵面積多大?你有多少人是交社保的?有無(wú)公積金,分公司每年納稅多少?有幾輛車(chē),每輛車(chē)是幾年內的,你的車(chē)是轎車(chē)還是貨車(chē),貨車(chē)幾輛?有沒(méi)有感覺(jué)是普查!

                                    控標大法第四式:證書(shū)專(zhuān)利大比拼

                                    施工企業(yè)能有多少專(zhuān)利技術(shù)?咱不是說(shuō)專(zhuān)利在公開(kāi)招標要放棄專(zhuān)利權的嗎?那專(zhuān)利好像沒(méi)啥意義吧!不行,人家要證明你的能力,專(zhuān)利不能少,少一個(gè)扣1分,你有多少分可以扣?還有各種邁普光彩LED顯示屏認證證書(shū),突然發(fā)現天天推銷(xiāo)證書(shū)很有價(jià)值,原來(lái)第三方認證都是干這事的!等等,讓我把關(guān)在360黑名單里的都放出來(lái)。

                                    控標大法第五式:授權書(shū)組團作戰

                                    你能拿到廠(chǎng)商授權嗎?關(guān)于一種方法的、一種技術(shù)的、一種產(chǎn)品的,首先這些都是該廠(chǎng)商的獨家授權,還能更強悍的是要廠(chǎng)商把他們家的原始證書(shū)都帶來(lái),小企業(yè)估計帶出來(lái)交點(diǎn)押金就可以了,大公司你要借人家營(yíng)業(yè)執照?

                                    太可怕了,人家還以為你辦貸款擔保呢!更牛逼的是有的還要人家法人來(lái),我的天啊,我告訴你人家都移民了,我得打飛的去國外給你搬救兵了。

                                    控標大法第六式:投標保證金比錢(qián)多

                                    不知道我們一些牛逼的公司有沒(méi)有感覺(jué)有壓力,全國20個(gè)標要投,每個(gè)標要我打50萬(wàn)保證金,我的銀哎,1000萬(wàn)都拿去投標了,一壓就是2個(gè)月甚至更久,懸而未決的、投訴期內的、糾葛不清的,咱不是比錢(qián)多那是比啥。我們不和上市公司比行嗎?因為那些上市公司也有我的錢(qián)在里面,我是小股民,嗚嗚

                                    控標大法第七式:項目經(jīng)理大探秘哦

                                    每個(gè)項目投標都要有項目經(jīng)理,按照項目大小設定一級、二級、好像三級小管師沒(méi)有了不能用了,首先這個(gè)項目經(jīng)理的年齡約定下,干過(guò)多大活,在哪干的,原始文件帶帶好,還有是不是這個(gè)類(lèi)型的,也要證明下,格式也很重要,要能網(wǎng)上查的,要是已經(jīng)結束了的,要是社保在你那的,要是社保滿(mǎn)一年的,要是女的,要是男的,要是結過(guò)婚的,要是學(xué)啥專(zhuān)業(yè)的。

                                    控標大法第八式:測你的尺寸

                                    記得樣品評分不,那是牛到你無(wú)語(yǔ)到極致,正負0.3-0.5mm,我就想問(wèn)問(wèn)一個(gè)閥門(mén)埋地下,占用了你0.3mm,能讓你拉的便便排不出去,能精準地讓你的地下管網(wǎng)不能運行。真是用心到極致,這編寫(xiě)標書(shū)的人我要問(wèn)問(wèn)你邁普光彩家是開(kāi)實(shí)驗室的嗎?職業(yè)病?

                                    控標大法第九式:品牌!你的是一線(xiàn)嗎?

                                    什么叫一線(xiàn)品牌,就你寫(xiě)那三牌子就是一線(xiàn)了,歪瓜裂棗的,還酌情打分,就是這個(gè)酌情是啥情?我給你加了微信了,你沒(méi)回啊,要不咱去陌陌上認識一下,我只知道,凡是酌情打分的咱就別去了,沒(méi)中標就算了,別搞個(gè)情商打了折扣就不好了,我還在想要不以后公司請點(diǎn)中戲的,看能不能在開(kāi)標現場(chǎng)搞個(gè)煽情演出。

                                    控標大法第十式:找設計規范取名

                                    投標送檢的商品名稱(chēng)那是很要命的,多個(gè)字少個(gè)字,名稱(chēng)不對都統統不行,記住沒(méi),下次你再送檢的時(shí)候如果那個(gè)設計上叫啥名字你就寫(xiě)啥名字,別瞎叫,人家要裝飾線(xiàn)條的檢測報告,你給的只是線(xiàn)條的檢測報告,那我告訴你不行,廢掉,型號你也要長(cháng)個(gè)心眼,人家給你的標單是啥,你跟著(zhù)叫,別裝逼改成自己的企業(yè)編號,你以為你的企業(yè)是世界500強,人家要跟你叫,那也不行,人家招標文件說(shuō)了算。

                                    控標大法第十一式:搶標護鏢

                                    注意保護你的隱私,現在的投標已經(jīng)變成了無(wú)處不間諜,防不勝防,沒(méi)準你為了追求拿到標書(shū)整潔的分數要去外面裝訂,說(shuō)不定那里設好了陷阱等你,我們看到過(guò)人家跟你價(jià)格差1元中標的?為啥,在裝訂的店里價(jià)格外漏,所以我們建議你還是在家裝訂吧,買(mǎi)好各式工具,順便老板出個(gè)自傳啥的你也能給裝訂了,一舉多得。

                                    送標的路上也要注意了,分兵出發(fā),真假虛實(shí),我們見(jiàn)過(guò)最牛逼的,自行車(chē)送標書(shū),公司汽車(chē)做幌子,防止送標路上出了車(chē)禍啥的耽誤開(kāi)標那就不好了。去年某市發(fā)生開(kāi)標門(mén)口被搶標書(shū)扔水里的事哦!可怕嗎?搞經(jīng)營(yíng)的小姑娘嚇得第二天就辭職了,這哪是投標,就是投河啊!

                                    控標大法第十二式:腦洞大開(kāi)型

                                    你見(jiàn)過(guò)注冊資金也能成為控標方法的嗎?伍佰萬(wàn)的工程要你注冊資金滿(mǎn)1億,年銷(xiāo)售額達2億,這是多么彪悍的巨無(wú)霸之戰,猛然間感覺(jué)是綠巨人大戰鋼鐵俠,奧特曼靠邊站。每年納稅額不低于500萬(wàn),我想說(shuō)那些納稅499萬(wàn)的會(huì )不會(huì )在收到招標文件后開(kāi)撕,如同高考后撕掉試卷一樣厭惡。

                                    控標大法第十三式:接入聯(lián)網(wǎng)手段

                                    招標文件中要求設備需接入某軟件系統,但是否能夠接入完全取決于前期開(kāi)發(fā)管理系統的供應商。還有的要求與上級某某中心系統聯(lián)網(wǎng),而能否聯(lián)網(wǎng)咱說(shuō)了不算,上級單位控制的,這不是單一采購來(lái)源?

                                    還要牛逼的是要你去上級單位開(kāi)個(gè)證明,證明你行就行,不行就不行。我們去了,人家說(shuō)我們沒(méi)開(kāi)過(guò),我們開(kāi)不來(lái),我們不能亂開(kāi),我們領(lǐng)導不在,我們就是不給你開(kāi),怎樣?

                                    控標大法第十四式:時(shí)間競賽

                                    你看看幾百頁(yè)的工程量,人家要你30天干完,。我就想這些常規品人家廠(chǎng)商供貨都要2個(gè)月,你一個(gè)月還要安裝調試完成,你是猴子嗎?七十二般變化?沒(méi)事再看看后面的條款,30天干不完,罰你沒(méi)商量,一天10萬(wàn),我的個(gè)神啊!按廠(chǎng)商供貨時(shí)間加安裝調試起碼三個(gè)月完成,那違約60天就是600萬(wàn),能問(wèn)問(wèn)這錢(qián)你賺了想干嘛!

                                    控標大法第十五式:樣品費你付得起嗎?

                                    你見(jiàn)過(guò)樣品要求幾十項的嗎?我見(jiàn)過(guò)。我還見(jiàn)過(guò)雙開(kāi)門(mén)冰箱、鋼琴、路燈桿、電視、電腦、家具。你得開(kāi)個(gè)大型貨車(chē)去,還有一個(gè)養護項目叫你開(kāi)個(gè)5輛幾十米升降車(chē)去,叫你再開(kāi)上幾輛大皮卡去,列陣受檢閱!牛嗎?人家那是過(guò)過(guò)當首長(cháng)的官癮吧!不,這是開(kāi)標,你整得出這樣的陣勢不!

                                    控標大法第十六式:你家獲獎過(guò)不?

                                    你是不是覺(jué)得干個(gè)活能獲獎很牛,那你知道沒(méi)有獎你還難中標,越得獎越中標,后面一直沒(méi)得到獎的咋整。就跟我說(shuō)業(yè)績(jì)是扯淡一樣,業(yè)績(jì)只有不斷地干才能不斷有業(yè)績(jì)。設定得了啥獎就能得到評分,那咱現在開(kāi)始要密切關(guān)注哪些活能得獎了,只要有評獎的項目不賺錢(qián)咱也得干了。不然以后不知道哪天一個(gè)獎就把你排除在外了。

                                    控標大法第十七式:施工方案酌情分

                                    又是酌情,看到酌情我就渾身不舒服了,每個(gè)標總有那幾天不舒服。

                                    控標大法第十八式:降龍有悔

                                    看過(guò)降龍十八掌嗎?那就是把十八掌來(lái)回地打一遍,組合地打一遍。無(wú)論怎么變,就是控標,控制的哪些人能入圍,控制著(zhù)哪些人能中標,定制化服務(wù),F在就是要提升服務(wù)檔次嘛!

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